Pla Estratègic del Consell 2025-2030
PERÍODE D'ELABORACIÓ DELS PLANS OPERATIUS DELS EQUIPS DEL CEUDL 2024/2025
Totes les projectes del diferent eixos son provisionals. Període d'elaboració fins al inici del segon semestre del 2024.
Fomentar la participació, la vida universitària i l'associacionisme
1r Àmbit estratègic
a. Facilitar l’acollida dels nous estudiants i fomentar el sentiment de comunitat i pertinència des del primer dia
Organitzar activitats d'integració durant les primeres setmanes del curs per a una millor adaptació i connectar els nous estudiants amb mentors per acompanyar-los en el procés d'integració.
PLA OPERATIU - Projectes
b. Desenvolupar habilitats de pensament crític, representació i debat
Crear espais per a l'aprenentatge de lideratge i representació en els òrgans universitaris i oferir formació en habilitats de debat, oratòria...
PLA OPERATIU - Projectes
c. Fomentar el treball i aprenentatge en equip i l’activitat física
Diversificar l'oferta d’activitats per arribar a més sectors d'estudiants, promoure tornejos amb un component inclusiu i interdepartamental i crear un esdeveniment esportiu obert a tota la comunitat per promoure hàbits de vida saludables
PLA OPERATIU - Projectes
d. Potenciar les activitats culturals i la llengua catalana dins l'àmbit universitari
Crear espais temàtics on els estudiants puguin compartir interessos culturals e inquietuds i continuar creant e enriquint-se intergeneracionalment
PLA OPERATIU - Projectes
e. Millorar les habilitats pràctiques essencials i fomentar el creixement personal autònom
Promocionar tallers enfocats a àrees pràctiques com la gestió del temps, competències bàsiques per a la vida cuotidiana, habilitats comunicatives, i altres temes rellevants.
PLA OPERATIU - Projectes
f. Enriquir la vida universitària mitjançant activitats d'aprenentatge transversals
Col·laborar amb el personal de la casa, alumni, entitats i professionals locals i estatals per a l'organització de fòrums, congressos i altres activitats interdisciplinàries amb l'objectiu d'ampliar les aptituds i habilitats com les "soft-skills".
PLA OPERATIU - Projectes
g. Promoure la socialització i la cohesió entre els estudiants i la comunitat universitària en un entorn lúdic
Organitzar esdeveniments que afavoreixin la convivència i integració estudiantil que siguin INCLUSIVES, PARTICIPATIVES, SOSTENIBLES , SEGURES i DE PROXIMITAT!
PLA OPERATIU - Projectes
h. Impulsar la responsabilitat social, la inclusió en tots els àmbits, el compromís amb causes solidàries i la sostenibilitat mediambiental
Organitzar activitats solidàries i campanyes de conscienciació que involucrin la comunitat universitària
PLA OPERATIU - Projectes
i. Fomentar l'esperit emprenedor i el suport a projectes innovadors
Oferir programes de suport a l'emprenedoria amb accés a recursos, formació i networking.
PLA OPERATIU - Projectes
j. Reforçar l'associacionisme com a eina de desenvolupament personal i col·lectiu
Promoure la participació i la iniciativa dels estudiants a través de les associacions i que aquestes al seu torn reflecteixin els propòsits dels eixos estratègics de la Universitat demostrant el seu compromís social, cultural, acadèmic...
PLA OPERATIU - Projectes
k. Oferir espais d’interacció i d’expressió segons els interessos dels estudiants
Donar suport a la creació de clubs segons interessos temàtics o acadèmics.
PLA OPERATIU - Projectes
l. Crear vincles entre estudiants actuals i exalumnes per fomentar el networking i l’aprenentatge
Establir esdeveniments de trobada entre estudiants i alumni per facilitar el desenvolupament professional.
PLA OPERATIU - Projectes
m. Fomentar la vinculació amb el territori i el impacte dins de la ciutat de Lleida, Igualada i altres àrees i espais d'influència
Prov.
Catalitzar l'enfortiment constant de la Representació en tots els nivells i la seva Participació Activa en la Governança
2n Àmbit estratègic
a. Potenciar la capacitat de lideratge, coordinació, comunicació i gestió de conflictes dels delegats
Reconèixer la imprescindibilidad del sistema de delegats com a primera baula de la representació estudiantil, que connecta directament als representants amb tots els seus iguals.
PLA OPERATIU - Projectes
b. Representar els estudiants de grau, màster i doctorat, donant suport a les seves necessitats acadèmiques i investigatives
Ser referents i organitzar la representació formal en totes les etapes formatives i també amb els estudiants de títols propis i de formació permanent, adaptant-se a les necessitats d'assessorament i vetllant per la seva visibilitat en els òrgans i comissions de la Universitat i fora d'ella.
PLA OPERATIU - Projectes
c. Millorar l'efectivitat, recurrència i transparència dels plens i cooperació entre ells
Assegurar la celebració periòdica de plens per tractar assumptes rellevants per a la representació estudiantil. Elaborar actes detallats i establir un sistema de seguiment de les decisions adoptades.
PLA OPERATIU - Projectes
d. Enfortir la representativitat de les Juntes Permanents, la seva visibilitat i coordinació interna entre equips
Garantir que cada centre disposi d’una junta permanent activa per tractar qüestions d'interès. Assegurar la comunicació i coherència entre el CEUdL i les primeres.
PLA OPERATIU - Projectes
e. Promoure una comunicació efectiva i regular amb els equips de govern per a la defensa dels interessos de l'estudiantat
Mantenir reunions periòdiques amb els equips de govern dels centres i assegurar la interlocució contínua amb el Equip Rectoral per presentar bones pràctiques, propostes i preocupacions d’interès estudiantil.
PLA OPERATIU - Projectes
f. Assegurar la representació activa en les comissions estatutàries, delegades i no delegades del Consell de Govern de la UdL
Vetllar per la presència estudiantil en comissions estatutàries per garantir la defensa dels drets de l'estudiantat i definir les funcions i assegurar la participació en aquestes comissions per enfortir la influència en les decisions.
PLA OPERATIU - Projectes
g. Representar activament els estudiants en els principals òrgans de govern universitaris
Aportar la visió estudiantil i assegurar la presència plena i activa dels representants Claustrals dels diferents centres en les discussions estratègiques de la universitat.
PLA OPERATIU - Projectes
h. Fomentar la col·laboració amb entitats locals per enfortir el lligam entre la universitat i la comunitat
Establir col·laboracions amb l’ajuntament, la Diputació, empreses i entitats sense ànim de lucre per a projectes que fomenten el suport i visibilitat de la universitat i del seus estudiants.
PLA OPERATIU - Projectes
i. Promoure la participació en xarxes i sectorials per representar els interessos dels estudiants a nivell autonòmic
Participar en sectorials d'estudiants catalans per establir una veu comuna en assumptes educatius autonòmics.
PLA OPERATIU - Projectes
j. Enfortir la coordinació amb agrupacions universitàries de caràcter estratègic a nivell estatal
Col·laborar amb altres universitats per intercanviar experiències i establir projectes conjunts en benefici de l’estudiantat seguint les directives estratègiques de la UdL.
PLA OPERATIU - Projectes
k. Garantir una representació activa en fòrums d'estudiants de l'estat espanyol
Assistir a reunions i fòrums per defensar la veu de l’estudiantat en temes d’abast nacional i assegurar la presència en òrgans de govern on s’estableix la participació estudiantil per llei.
PLA OPERATIU - Projectes
l. Fomentar la participació en xarxes internacionals d’estudiants per compartir i aprendre de bones pràctiques
Col·laborar amb universitats internacionals en programes estratègics per a la UdL.
PLA OPERATIU - Projectes
Adoptar un funcionament i gestió interna efectiva i sostenible
3r Àmbit Estratègic
a. Garantir l’actualització periòdica i la revisió integral del reglament per mantenir la seva rellevància i aplicabilitat
El Reglament ha de definir l'objectiu, les funcions, els drets, els deures, l'estructura i organització dels òrgans de govern interns del CEUdL (Ple, Com. Permanent, Equips de Coordinació i centres) i el seu procés electoral i altres drets generals com el de parada acadèmica (nou amb la LOSU)
PLA OPERATIU - Projectes
b. Desenvolupar i adaptar normatives específiques per als centres i normativa general que doni suport a les operacions en tots els àmbits
Observar, aplicar i actualitzar les normatives actuals en matèria d'estudiants que permetin l'operativitat de totes les seves funcions i competències i impacte que puguin oferir a la comunitat
PLA OPERATIU - Projectes
c. Establir una plataforma de gestió integral i un sistema de treball intern col·laboratiu equips, adaptatiu i eficient
Prov.
d. Consolidar un sistema eficient de registre documental a la secretaria que asseguri la integritat i l’accés adequat a la informació
Continuar amb la gestió, digitalització i agilitació de tota la documentació a través de la Intranet del Consell, en cooperació amb el Vicerectorat d'Estudiants i altres unitats de la UdL.
PLA OPERATIU - Projectes
e. Gestionar l'assignació pressupostària a projectes del Pla Operatiu, amb especial atenció als fons assignats a centres
Assignar pressupost del Consell de l'Estudiantat als projectes pactats en els Plans Operatius de centre i del CEUdL és una fase fonamental dins de la Tresoreria, amb la posterior reavaluació per a una reexecució futura
PLA OPERATIU - Projectes
f. Establir polítiques de gestió, reconeixement i reclutament que promoguin el desenvolupament i la continuïtat en la representació
Assegurar que a pesar que els estudiants siguem el col·lectiu més gran de tota la universitat, som els que més ràpids passem per la universitat i és per això que un bon relleu entre els representants és tan important
PLA OPERATIU - Projectes
g. Mantenir i adaptar els espais a les necessitats dels estudiants i representants
Despatxos, àrees comunes, menjador, residències, aparcaments...
PLA OPERATIU - Projectes
h. Redactar, executar i avaluar Plans Operatius amb un enfocament de millora contínua
Raonar, esquematitzar, explicar i sintetitzar les idees i crear projectes com a base de generar bons resultats avaluables dels quals continuar aprenent.
PLA OPERATIU - Projectes
i. Posseir un sistema integral de feedback per captar opinions i suggeriments
Que inclogui una bústia, informes delegats, enquestes de satisfacció i seguiment del nostre impacte...
PLA OPERATIU - Projectes
Proveir una comunicació accessible i transparent que ofereixi suport acadèmic i informatiu de qualitat
4t Àmbit Estratègic
a. Optimitzar els canals de comunicació per a una difusió eficient multilingüe d’informació i continguts rellevants estudiantils
Millorar l’accessibilitat i el contingut de la Web i intranet, mail i anuncis tradicionals, Prensa UdL i local, Xarxes socials...
PLA OPERATIU
b. Oferir assessorament acadèmic accessible i de qualitat per guiar l’estudiantat en la seva trajectòria formativa
Proporcionar informació acadèmica actualitzada i recursos de suport en línia i facilitar el suport acadèmic formal per respondre a les consultes de l’estudiantat.
PLA OPERATIU
c. Desenvolupar i distribuir recursos d’orientació per facilitar la integració l’estudiantat dins de la univerisitat
Col·laborar estretament amb la unitat d'Informació Orientació Universitària per compartir els objectius que tenim com a representants i fer arribar els serveis essencials i més noves oportunitats a tots els estudiants.
PLA OPERATIU
d. Desenvolupar i consolidar un ecosistema integral i actualitzat de recursos, eines i serveis útils per a l'estudiantat i el seu dia a dia
Assegurar que la intranet i web continguin informació útil i fàcilment accessible per a la comunitat, publicar i actualitzar regularment el calendari amb esdeveniments, terminis acadèmics i activitats universitàries i altres oportunitats d'interès per a l'estudiantat.
PLA OPERATIU
Arxius
Selecciona un arxiu per a carregar el contingut.
Els valors del Consell i els seus equips
Una representació esquematitzada per Carlos Sánchez Borrell
Els 10 COs del Consell: El nostre Propòsit de Empenta Contínua per a aconseguir el Pla Estratègic del Consell de l'Estudiantat 2025-2030 (PEC)
Al cor de la nostra organització estudiantil, hem desenvolupat un marc de valors fonamentals que anomenem "Els 10 COs del Consell", representats en una estructura piramidal que reflecteix la interconnexió i la importància de cada element en la nostra missió col·lectiva.
La piràmide s'estructura en quatre nivells interconnectats:
- Al cim de la piràmide trobem la CONFIANÇA, el valor suprem que emergeix com a resultat de la integració harmoniosa de tots els altres valors. Aquesta confiança és essencial per impulsar el nostre Pla Estratègic del Consell (PEC), que guia totes les nostres accions i decisions.
- El segon nivell uneix la COMPETÈNCIA i la COORDINACIÓ, dos elements que, treballant en sinèrgia, construeixen la base de la confiança. La competència representa la nostra capacitat individual, mentre que la coordinació reflecteix la nostra habilitat per treballar conjuntament.
- Al tercer nivell, trobem la CONSCIÈNCIA, la CONSISTÈNCIA i la CORRESPONSABILITAT. La consistència ocupa una posició central estratègica, actuant com a balança equilibradora entre la consciència individual i la corresponsabilitat col·lectiva. La consciència representa el nostre món interior i el creixement personal, mentre que la corresponsabilitat simbolitza el nostre compromís amb la comunitat.
- A la base, fonamentant tota l'estructura, tenim el CONEIXEMENT, la COHERÈNCIA, el COMPROMÍS i la CONCILIACIÓ. El coneixement i la coherència representen el desenvolupament personal i la integritat individual, mentre que el compromís i la conciliació reflecteixen la nostra projecció social i la capacitat de treballar en harmonia amb el nostre món i el dels altres.
Aquest marc de valors no és només una declaració d'intencions, sinó una guia pràctica que orienta les nostres accions diàries. Les paraules de l'esquerra de la piràmide ens recorden la importància del creixement i el progrés personal, mentre que les de la dreta emfatitzen la nostra responsabilitat i paper en la societat.
A través d'aquests valors interconnectats, el Consell de l'Estudiantat treballa per construir una comunitat universitària més forta, més conscient i més compromesa, on la confiança és tant el mitjà com el fi del nostre propòsit col·lectiu.
